9月25日，云南育才教育集团召开“强化宣传引领  助推学校发展” 2021-2022学年上学期宣传工作会议，集团督导室主任王书启、督导室冯映熙校长、幼教部总园长毕媛媛出席了此次会议。

主会场VS宜宾育才分会场

各校宣传干事对上学期宣传工作总结暨本学期宣传工作思路进行了汇报交流。各校认真总结分析了现状，亮点与存在的不足，并针对存在的不足交流了整改措施。宣传干事们纷纷表示，将抓住“双减”良机，坚持正确的舆论导向，为学校的改革发展营造良好的舆论氛围和文化环境，以巩固集团先进教育成果和促进学校良性发展为工作重心，进一步抓好、抓实舆论引导工作；

集团总部明确了本学期宣传工作思路。现目前，各校宣传工作取得了不菲的成绩，呈现良好的发展势头。本学期将围绕“五会1000分修炼”进行系列化、专题化、故事化成果展示。集团总部要求各校师生员工自觉在工作上下功夫，在关键处下功夫，在要害处下功夫，在工作质量和水平上下功夫，推动集团宣传工作不断强大起来，促进全体师生在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起，增强文化自信，让集团的文化软实力和文化影响力大幅提升，讲好育才故事，传播育才声音，为育才的教育事业，为育才百年老校的梦想做出更大贡献。

集团督导室主任王书启发表总结讲话，王主任表示，全体师生员工应明晰宣传工作的重要性，宣传工作是学校的喉舌，是学校文化软实力的体现，是实现集团“创办百年老校”愿景的重要保障。学校领导要为宣传干事提供工作绿色通道，提高待遇；其次，王主任明晰了本次宣传工作会议的主旨：相互学习、取长补短，通过经验交流真正体现出了文化的凝聚辐射功能。最后，王主任指出，宜宾育才伍主任的工作总结中提出的八点反思值得大家借鉴，希望大家认真对照自检自查；并对其他校点的工作亮点进行了充分肯定。各校宣传干事都身兼数职，开展工作具有一定的困难，怎样突破宣传工作的瓶颈，如何捕捉搜集素材，通过宣传工作，得到社会的了解和认可，获得家长的信任，提升集团各校的知名度，为此，他提出三点要求：一是要抓好亮点，如德育、四步教学等特色；二是聚焦受众群体的关注点；三是要开发新的宣传渠道，活用新媒体资源，提高自身素养。

“五会1000分修炼”育人模式是集团于2011年首创的以德树人、五育融合为基本内容的育人模式，经过多年的时间与探索，获得了由云南省教育厅颁发的“云南省基础教育成果奖”，是集团特有的德育管理模式。如何最大化宣传集团德育管理亮点，是本学年工作的主线，全体宣传干事将积极挖掘身边素材，用“接地气”和“亲民”的报道方式，将宣传工作再上一个新台阶。